Stratégie pancanadienne de géoscience

La Stratégie pancanadienne de géoscience (SPG) représente un engagement renouvelé à l’égard d’une collaboration fédérale, provinciale et territoriale qui a pour but d’offrir un accès aux données et aux connaissances en matière de géoscience à tous les Canadiens et à toutes les Canadiennes.

La SPG répond :

• aux demandes des gouvernements et des parties prenantes à l’effet d’explorer des options en vue d’améliorer la coordination et le financement de la géoscience publique;
• aux engagements pris par les ministres fédéral, provinciaux et territoriaux dans le cadre d’accords comme l’Accord géoscientifique intergouvernemental 2022, le Plan canadien pour les minéraux et les métaux et le Plan d’action 2020 connexe.

Les membres du Comité national des commissions géologiques (CNCG) ont convenu de coordonner leurs efforts dans les domaines prioritaires suivants :

• Faire progresser la géoscience-cadre
• Faire progresser la modélisation du potentiel de ressources minérales et énergétiques
• Faciliter l’accès aux données en ligne
• Soutenir la formation des géoscientifiques de la prochaine génération
• Enrichir les connaissances du public en matière de géoscience

Ces domaines prioritaires ont été établis et validés en consultation avec un échantillon représentatif de parties prenantes et d’organisations autochtones.

Avantages associés à la stratégie

La SPG soutient la vision à long terme qui consiste à fournir des renseignements géoscientifiques qui soutiennent l’exploitation responsable des ressources géologiques du Canada et servent au bien public. À titre d’exemple, la géoscience peut contribuer à :

• éclairer les décisions d’investissement et d’exploration relatives aux ressources minérales et énergétiques (avantage : un secteur des ressources naturelles concurrentiel);
• éclairer les décisions de développement durable et de l’aménagement du territoire (avantage : conservation fondée sur des données probantes);
• comprendre les risques pour l’environnement et la sécurité publique associés au développement des ressources et aux risques géologiques (avantage : développement d’infrastructures sûres).

Dans le contexte mondial actuel en rapide évolution, la géoscience publique est plus importante que jamais. La demande croissante de minéraux critiques, stimulée par la transition énergétique mondiale, les technologies émergentes et les pressions exercées sur les chaînes d'approvisionnement, souligne la nécessité de disposer d’une géoscience de haute qualité et accessible pour soutenir la mise en valeur durable des ressources et la prise de décisions fondées sur des données probantes.

La fourniture d’un large éventail de produits de géoscience diversifiés et fondés sur des connaissances solides permet également aux décideurs de répondre rapidement aux attentes en évolution de la société concernant la gestion responsable des terres et des ressources.

En mettant au point la SPG, le CNCG reconnaît que la collaboration et la coordination peuvent grandement favoriser l’efficacité et l’innovation en géoscience. Le CNCG reconnaît également que les avantages de la géoscience reposent sur une synergie entre des produits et des données géoscientifiques robustes, des travailleurs compétents et des utilisateurs avisés.

Où nous en sommes et l’objectif que nous visons

La SPG mise sur le vaste travail et les nombreuses collaborations déjà établies en matière de géoscience. Le travail entrepris se poursuivra au cours des prochains mois et des années à venir, dans le cadre d’une meilleure coordination entre les services géologiques.

Entre la fin du mois de mai 2024 et la fin du mois de juin 2025, le CNCG a fait progresser les domaines prioritaires décrits dans la SPG des façons suivantes :

1. Faire progresser la géoscience-cadre

• Le CNCG a terminé un deuxième cycle d'ateliers régionaux sur la géoscience-cadre afin de commencer à définir des projets visant à combler les lacunes géoscientifiques précédemment identifiées. Un troisième cycle est en cours, axé sur le perfectionnement des idées de projets et l'exploration des possibilités de collaboration entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. Ces travaux renforcent l'attrait du Canada pour les investissements en comblant des lacunes importantes en matière de connaissances fondamentales et en favorisant une prise de décision plus éclairée tout au long de la chaîne de valeur des minéraux. Des discussions préliminaires ont également été entamées sur une stratégie nationale de géophysique afin de combler les lacunes de longue date en matière de couverture, de traitement et d’analyse des données.

2. Faire progresser la modélisation du potentiel de ressources minérales et énergétiques

• Un comité directeur national a été créé afin d'organiser un atelier visant à évaluer l'état actuel de la modélisation du potentiel minéral au Canada. Les actes de cet atelier seront publiés, accompagnés de recommandations visant à faire progresser la modélisation du potentiel minéral au Canada. Ces travaux reflètent une reconnaissance croissante du potentiel minéral et énergétique dans l’utilisation des terres et la planification juridique, et visent à relever les défis liés au partage des données et à la coordination entre les services géologiques.

3. Faciliter l’accès aux données en ligne

• Un groupe de travail a élargi le réseau de données sur les occurrences minérales afin d'inclure toutes les provinces et tous les territoires, et des efforts sont en cours pour améliorer sa fonctionnalité et son opérabilité. Des travaux ont également été entrepris pour instaurer un réseau national de données sur la géologie du substratum rocheux. Ces initiatives soutiennent la mise en place d'un réseau canadien complet de données sur les minéraux en permettant un accès transparent aux données et l'interopérabilité entre les services géologiques.

4. Soutenir la formation des géoscientifiques de la prochaine génération

• Étant donné que les capacités de leadership dans le cadre de cette priorité étaient limitées cette année, les progrès officiels ont été contraints. Le CNCG continue de reconnaître l'importance de former la prochaine génération de géoscientifiques afin que le Canada soit bien placé pour relever les défis économiques, sociaux et environnementaux actuels et futurs. Les travaux ont progressé dans la mise en œuvre des pratiques d'embauche et de formation identifiées dans les enquêtes précédentes, et le CNCG reste également déterminée à promouvoir l'inclusion, la diversité, l'équité et l'accessibilité dans ses activités d'embauche et de formation, tout en soutenant les possibilités d'apprentissage pratique parmi les services géologiques.

5. Enrichir les connaissances du public en matière de géoscience

• Les membres du CNCG ont intensifié leurs efforts de mobilisation et de sensibilisation du public cette année, doublant presque la participation aux événements organisés dans tout le Canada à l'occasion de la Journée internationale de la géodiversité (le 6 octobre 2024). Ils ont organisé diverses activités, notamment des expositions dans des musées et des programmes scolaires pratiques.

Plus de détails sur les progrès réalisés par le CNCG dans la mise en œuvre de la SPG cette année seront disponibles en ligne à l'automne — restez à l'écoute ! En attendant, vous pouvez consulter les rapports d’étape précédents sur notre page Publications et ressources.

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